quinta-feira, 1 de junho de 2017

HÁBITOS PARA ATINGIR A EFICÁCIA

"Somos o que repetidamente fazemos. A excelência, portanto, não é um feito, mas um hábito" Aristóteles

Os hábitos constituem fatores poderosos, eles representam padrões coerentes e muitas vezes inconscientes, servem para exprimir o caráter de uma pessoa no dia a dia e são responsáveis pelo grau de eficácia ou de ineficácia dela. O grande educador americano Horace Mann dizia que "Os hábitos são como cordas. Se acrescentarmos um fio por dia, em pouco tempo não podem mais ser rompidos."

Embora saibamos, por experiência, que os hábitos podem sim ser aprendidos e desaprendidos, não se trata de um processo simples aprender e muito menos desaprender um hábito, ao contrário, exige enorme dedicação.
Romper com tendências profundamente arraigadas como procrastinar, criticar, ser impaciente e egoísta, tendências que violam princípios básicos da eficácia humana, exige muito mais que simplesmente força de vontade.
Por outro lado, construir um arcabouço de hábitos que levam à eficácia demanda um enorme esforço, assim como abandonar outros que a freiam, também. Embora seja um processo de grande esforço, essa construção (e desconstrução), é o que mantém nosso mundo no lugar e o nosso universo em ordem. Se aprendemos a utilizar essa força do hábito a nosso favor, isso servirá para criar a ordem e a coerência necessárias para introduzir a eficácia em nossas vidas.
"Transformar um hábito não é necessariamente fácil nem rápido. Nem sempre é simples. Mas é possível. E agora entendemos como." Charles Duhigg
O QUE É "HÁBITO"? - Objetivamente definiremos hábito como sendo a interseção entre o conhecimento, a habilidade e o desejo. O conhecimento é o paradigma teórico, o que fazer e o porquê fazer. A habilidade é o como fazer. E o desejo é a motivação, o querer fazer. Para tornar algo um hábito em nossas vidas precisamos reunir esses três elementos.
O QUE É EFICÁCIA - Também de maneira objetiva definiremos a eficácia como sendo a qualidade daquilo que alcança os resultados planejados ou ainda a capacidade de desenvolver tarefas ou objetivos de modo competente. Os hábitos eficazes portanto, estão baseados em princípios que conduzem ao máximo possível a resultados benéficos a longo prazo, tornam-se a base do caráter da pessoa e cria um centro poderoso de mapas corretos, a partir dos quais um indivíduo pode resolver problemas com eficácia, maximizar oportunidades, aprendendo a integrar novos princípios em sua espiral ascendente de crescimento.
PROATIVIDADE - Considerados por muitos especialistas como sendo o principal e básico hábito de uma pessoa supereficaz em qualquer ambiente a proatividade significa muito mais do que tomar iniciativas, implica que nós, como seres humanos, somos responsáveis por nossas próprias vidas. Nosso comportamento resulta de decisões tomadas, não das condições externas. Temos a capacidade de subordinar os sentimentos aos valores. Possuímos iniciativa e responsabilidade suficientes para fazer os fatos acontecerem.
COMECE COM UM OBJETIVO EM MENTE - Isso se aplica a múltiplas circunstâncias e níveis de vida, a aplicação mais importante de "comece com o objetivo em mente" é iniciar hoje com a imagem, o quadro ou o paradigma do final do qual todo o resto será examinado. Cada momento de sua vida - o comportamento de hoje, amanhã, da semana que vem ou mês que vem - pode ser analisado dentro do contexto geral daquilo que realmente é mais importante para você. Ao manter este objetivo claro em mente, você pode ficar certo de que qualquer coisa feita em um dia determinado não viola o critério que você definiu como tendo importância suprema e de que cada dia de sua vida contribuiu de modo significativo para a visão que você tem de sua vida como um todo.
EM PRIMEIRO LUGAR O MAIS IMPORTANTE - O gerenciamento eficaz é fazer primeiro o mais importante. Enquanto a liderança resolve o que é "mais importante", é o gerenciamento que coloca o mais importante em primeiro lugar, no dia-a-dia, a cada momento. Gerenciamento é disciplina, vontade de fazer direito. Dois fatores são fundamentais para estabelecer prioridades em tudo que fazemos, definir se uma atividade é urgente e importante. Urgente significa que a atividade exige nossa atenção imediata, agora! Assuntos urgentes normalmente são óbvios. Eles nos pressionam; insistem para que alguma providência seja tomada. A importância, por outro lado, tem a ver com resultados. Se algo é importante, contribui para nossa missão, nossos valores e metas prioritárias. Nós reagimos a questões urgentes. As questões importantes que não são tão urgentes exigem mais iniciativa, mais proatividade. Precisamos agir para aproveitar as oportunidades, para fazer com que as coisas aconteçam.
PENSAR SEMPRE GANHA x GANHA - Ganha/Ganha é um estado de espírito que busca constantemente o benefício mútuo em todas as interações humanas. Ganha/Ganha significa entender que os acordos e as soluções são mutuamente benéficos, mutuamente satisfatórios. Com uma solução do tipo Ganha/Ganha, todas as partes se sentem bem com a decisão, e comprometidas com o plano de ação. Ganha/Ganha vê a vida como uma cooperativa, não como um local de competição. A maioria das pessoas acostuma-se a pensar em termos de dicotomias: forte ou fraco, duro ou mole, perder ou vencer. Mas este tipo de pensamento tem falhas estruturais. Ganha/Ganha se baseia no paradigma de que há bastante para todos, que o sucesso de uma pessoa não é conquistado com o sacrifício ou a exclusão de outra.
PROCURAR PRIMEIRO COMPREENDER, PARA SER COMPREENDIDO - "Pocure primeiro compreender" implica uma mudança de paradigma. Tipicamente, procuramos primeiro que nos compreendam. A maioria das pessoas não consegue escutar com a intenção de compreender. Elas ouvem com a intenção de responder. Elas estão sempre falando ou se preparando para falar. Elas filtram tudo através de seus próprios paradigmas, lêem sua autobiografia na vida das outras pessoas. A chave para o julgamento correto é a compreensão, se julgar primeiro, a pessoa nunca vai entender completamente. Procurar primeiro compreender é um princípio correto e evidente em todas as áreas da vida. Trata-se de um princípio genérico, um denominador comum, embora sua força se concentre na área das relações interpessoais.
CRIAR SINERGIA - Em definição simples, sinergia significa que o todo é maior do que a soma das partes. Não apenas é uma parte, e sim a parte mais catalítica, mais poderosa, mais unificadora e mais excitante. A sinergia é a essência da liderança baseada em princípios. Ela catalisa, unifica e libera os poderes existentes dentro das pessoas. A sinergia está em toda parte. Se você colocar duas plantas lado a lado, as raízes se misturam e melhoram a qualidade do solo, de modo que as duas plantas crescem melhor do que se estivessem separadas. Se você coloca duas peças de madeira juntas, elas aguentarão muito mais do que o peso suportado por cada uma individualmente. A sinergia funciona e trata-se de um princípio correto. É a coroação de todos os hábitos anteriores, a eficácia em uma realidade interdependente - é o trabalho em equipe, a criação conjunta, o desenvolvimento da unidade e da criatividade junto com outros seres humanos.
CUIDAR DE SI MESMO - Preserve e melhore seu bem mais precioso: VOCÊ MESMO. Essa renovação se dá em quatro dimensões de sua natureza: FÍSICA, ESPIRITUAL, MENTAL e SOCIAL/EMOCIONAL. A dimensão física trata de cuidar eficazmente de seu corpo físico - comer alimentos adequados, descansar e relaxar o suficiente e praticar exercícios regularmente. A dimensão espiritual acrescenta liderança à sua vida. Ela é seu centro, seu íntimo, seu comprometimento com o sistema de valores. Trata-se de uma área muito pessoal da vida, de importância suprema. Ela se nutre das fontes que o inspiram e elevam, vinculando-o às verdades eternas de toda a humanidade. Cada pessoa faz isso de forma diferente. A dimensão mental diz respeito ao desenvolvimento e aprimoramento da mente, ou seja, vem da educação formal. Contudo, tão logo deixamos a disciplina externa da escola, muitos de nós permitimos que as mentes se atrofiem. Não lemos mais coisas sérias, não exploramos novos temas em profundidade, fora de nosso campo de ação, não pensamos analiticamente, não escrevemos - pelo menos não criticamente, ou de um modo que teste nossa habilidade de expressão em uma linguagem clara, concisa. A dimensão social/emocional está centrada nos princípios de liderança interpessoal, comunicação empática e cooperação criativa. A dimensão social e a dimensão emocional de nossas vidas estão vinculadas porque nossa vida emocional é principalmente (mas não exclusivamente) desenvolvida no relacionamento com os outros, e através dele se manifesta. 
CONCLUSÃO: "Aquilo que insistimos em fazer torna-se fácil - não que a natureza da tarefa tenha se modificado, mas nossa habilidade para realizá-la aumentou." Emerson
Ao centrarmos nossas vidas em princípios corretos e criar um novo equilíbrio entre fazer e aumentar nossa capacidade para fazer, ganhamos força para a tarefa de levar uma vida eficaz, útil e pacífica... para nós mesmos, para a posteridade.
Sugestão de leitura para aprofundamento do assunto:
1) Os 7 hábitos das pessoas altamente eficazes - Stephen R. Covey, Editora Best Seller;
2) O Poder do Hábito - Charles Duhigg, Editora Objetiva;
3) Foco - Daniel Goleman, Editora Objetiva.